A szervezeti gyakorlat működésmódjára épített vállalatfejlesztés áll a kurzus középpontjában. A hallgatók elsődlegesen gyakorlati példákon keresztül olyan eljárásokkal ismerkednek meg, mint a diagnosztika, csapatépítés, motiválás, konfliktus- és válságkezelés, stressz-kezelés. GROW-modell. Sikeres team- és munkacsoportok létrehozásának feltételrendszere. Csoportdinamika. Brandépítés. Vezetési stílusok és hatásuk. Döntési mechanizmusok, kompetenciahatárok. Szervezeti kultúra- és identitásépítés.

A 2–5 legfontosabb kötelező, illetve ajánlott irodalom (jegyzet, tankönyv) felsorolása bibliográfiai adatokkal (szerző, cím, kiadás adatai, (esetleg oldalak), ISBN)

Kötelező irodalom:

·         Bakacsi Gy. (2004). Szervezeti magatartás és vezetés. Budapest: Aula Kiadó. ISBN: 963-224-496-6

·         Jablin, Frederic M. (2014) The New Handbook of Organizational Communication: Advances in Theory, Research, and Methods, SAGE ISBN 10: 1412915252

·         Putnam, Linda L. – Mumby, Dennis K. (én) Organizational Communication. Advances in Theory ISBN-10: 1412987725

Ajánlott irodalom:

·         Barcy M. (1997). A csoportok hatékonysága és a személyes változás. Budapest: Animula.  ISBN 963-408-078-2

·         Klein B., Klein S. (2012). A szervezet lelke. Budapest: Edge 2000. ISBN: 9789639760226

·         Starr, J. (2008). The coaching manual. The definitive guide to the process,   principles and skills of personal coaching. Harlow, Great Britain: Person Education Limited. ISBN: 9781292084978

·         Vogelauer W. (2008). Coaching a gyakorlatban: vezetők szakszerű  tanácsadása és támogatása. KJK-KERSZÖV., Budapest. ISBN: 9789630656009